位于浙江省云和县境内的云和湖，碧波荡漾，晶莹似镜，湖里小船悠悠，头戴斗笠、身穿蓑衣的老翁坐在船头，成了摄影师最爱的镜头，点缀湖边的村庄、田野和山林，好似一幅绚丽多彩的山水画。

　　这样的美景，缘自云和县主动出击、铁腕治水，整网箱、促转型、强保洁“三重奏”合力奏响，保护云和湖水生态环境。

　　云和湖是龙泉溪经紧水滩、石塘、玉溪电站建成后形成的三个人工湖的总称，水域面积50多平方公里，总库容14亿立方米，是浙江省第三大人工湖，也是云和县重要的旅游资源，其中紧水滩和玉溪水库均为饮用水水源地，湖区水质长年符合国家Ⅱ类水质的标准。

　　2003年，云和县首次引进“网箱养殖”技术，培养了一批养殖大户。凭借着优质的水资源，库区网箱养殖业加快速度进行发展。鼎盛时期，超过4000只网箱同时下水，网箱面积在4万平方米以上，每年带给农民近千万元收入。

　　但是，部分渔民尝到网箱养殖的甜头后，盲目扩大网箱养殖规模。由于库区养殖方式落后，鱼种结构单一，残饵流失释放富营养的东西，导致水域生态失衡。与此同时，随着上游经济社会的加快速度进行发展，云和湖水环境承载压力增大，自净能力减弱，库区水质面临着严重威胁。

　　2010年，云和县委、县政府作出了“退渔养水”的决定，成立了网箱整治工作领导小组，积极开展网箱调查摸底，对所有网箱及设施进行登记编号、上牌，全面动员部署养殖网箱整治工作。

　　至2011年3月初，全县共投入1000余万元，累计拆除网箱3249只，整治处理各类渔船113艘，全面取缔了库区内所有投饵类养殖网箱和辅助设施，并向库区投放600余万尾鲢鳙鱼苗，补齐生态链净化库区水质。通过整治，云和湖水生态环境得到非常明显改善，库区蓝藻增殖现象得到一定效果控制，也为保护下游玉溪水库饮用水水源安全提供了强有力的支撑。

　　打造一湖清水，云和在“壮士断腕”的同时，寻求转型。虽然不再从事渔业，大源乡垟后村农民张安梧家的渔船却没有闲置。现在他为过往村民和游客提供摆渡，每个月能有1000多元收入。同时，他种植的9亩白茶今年也进入了高产期。“预计收入能超过2万元。”张安梧说，现在不养鱼，收益也不错。下步他盘算着扩大茶叶种植培养面积，为以后的增收奠定基础。和大源乡一样，石塘镇根据区域特点和优势，也提出“生态立镇、旅游兴镇、茶业富镇”的发展的策略，鼓励渔民向岸上、山上转移，沿着茶业富镇的规划思路，很多渔民变身茶农，短短两年，石塘镇茶叶种植规模已达到2.7万亩，总产量约612吨。

　　云和县洁利纸业有限公司，曾先后被授予“云和县纳税二十强”和“工业二十强”称号，是云和县重点企业，2010年公司实现产值1681万元，实现税收80.2万元。由于能耗高、让水受到污染的东西排放量大，2011年9月28日，云和县洁利纸业有限公司总经理朱克武拉下了电闸，忍痛关闭经营了近10年的工厂，变卖所有的机器设备，转战来料加工。同期被关停的还有恒德纸业有限公司。

　　为了生态，云和县下定决心，绝不以生态换取GDP。洁利纸业、恒德纸业公司搬迁后，通过招商引资，所留下的厂房被引进的浙江施特德尔家私有限公司承租，并带动了周边双港、小顺、石塘等村发展木制品加工业。每年厂房的租金增加了石塘各村村集体经济收入，促进了村庄建设和社会事业发展。

　　走“绿水青山就是金山银山”的绿色生态发展之路，云和县把工业园区作为发展生态工业经济的主战场，在产业定位、路径选择上做好文章，编制了《浙江云和工业园区新区产业功能分区规划》，确定了产业空间发展格局。

　　以“拆违治水”为突破口，云和县倒逼企业转型升级，大力推进园区循环化改造和工业治污，目前，限期整改企业有32家，关停企业3家。集中整治了一批“低、小、散”企业，积极引导合乎条件的企业入园集聚发展。目前占地50亩、总投资1亿多元的木制教玩具小微企业产业园，已开工建设，预计2015年年初可完成第一期工程，全面建成后可安排小微企业30多家。

　　紧盯“水清、岸绿、景美、鱼游”的目标，从2010年开始，云和县每年安排50万元专项资金，聘请专业保洁打捞队伍，在紧水滩、石塘库区进行全天候、拉网式保洁作业，并定期对打捞物进行无害化处理。去年年底，更是在县财政十分困难的情况下，专门安排资金购买了一艘专业保洁船，用于紧水滩、石塘库区的日常保洁，大幅度的提升了库区的保洁能力。

　　今年1月，云和县对全县所有河道实行“河长制”管理，龙泉溪流域（云和段）等县域内9条主要河道的“河长”，分别由县委常委担任；乡镇级“河长”，分别由流经各乡镇（街道）主要负责人担任；根据行政区域划分，还设立了由村两委负责人担任的村级“河长”。

　　结合实际，因河制宜，云和县积极探索河道保洁和长效管理新模式。对县城核心区河道的保洁，通过公开对外招标的方式来进行市场化运作，实行社会化管理，改变原有河道保洁人员流动性强、年龄偏大、保洁效果不佳的管理现在的状况；对农村河道保洁，将农村村庄保洁和河道保洁工作实行统一管理，同一区域内的村庄与河道保洁人员，实行统一安排，原则上由同一人兼任，解决了“河道垃圾上岸、岸上垃圾下河”的难题，并对同一区域内村庄与河道保洁工作实行统一督察，统一考核，分县、乡镇（街道）、村进行三级监督。

　　同时，云台县制定出台了河道保洁管理考核办法、河道保洁实施方案，将“河长制”落实情况和河道保洁工作，纳入乡镇（街道）年度综合考核重要内容，每月开展工作督察，以“红榜黄牌”的形式通报督察结果，慢慢地增加属地管理，逐步建立长效机制，强化日常保洁。

　　随着“五水共治”和云和湖水环境保护工作的深入推进，云和湖天更蓝、水更清、景更美了。

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